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Más de un 70% de los líderes de las empresas familiares españolas no tiene un Plan de Sucesión
Esta es una de las principales conclusiones del estudio “Las empresas familiares españolas ante el reto de la sucesión: Diferentes perspectivas generacionales”, realizado por investigadores de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València, la Cátedra de Empresa Familiar y Creación de Empresas de la Universidad Abat Oliba CEU y de la Universidad de Extremadura, que forman parte del consorcio internacional STEP Project (Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices).
El estudio muestra que las empresas familiares españolas afrontan estos procesos con una "fuerte orientación hacia la estructuración del gobierno familiar". Esto puede ayudar a orientar y consensuar los procesos de sucesión y a fomentar la participación de la familia y su implicación en las futuras etapas del proyecto empresarial. Sin embargo, se encuentran peor dotadas de estructuras y mecanismos de gobierno corporativo (consejos de administración, consejeros externos, etc.), que resultan también claves para canalizar la transición en la dirección, advierte.
Partiendo de esta realidad, desde la experiencia profesional multidisciplinar y sistémica de la realidad familiar y empresarial, desde IKEI invitamos a las Familias Empresarias a que aborden las siguientes cuestiones en los apartados que, absolutamente interrelacionados, seguidamente detallamos:
ESTRATEGIA FAMILIAR
¿Queremos la continuidad de la empresa, en su actual situación? ¿Qué esperamos de ella? ¿Qué estamos dispuestos a hacer o a qué estamos dispuestos a renunciar en favor del interés social y/o familiar? ¿Qué tipo de empresa queremos tener? ¿Se encuentra la generación entrante suficientemente motivada para la gestión y crecimiento de la compañía?
¿Empresa de trabajo familiar? ¿Empresa de gobierno familiar? ¿Empresa de propiedad familiar? ¿Una empresa familiar socialmente responsable?...
¿Se encuentra la organización preparada para la Sucesión? ¿Lo está la Familia?...
PROPIEDAD Y FINANZAS
¿Se adecua la estructura societaria y de propiedad existente al tipo de empresa que queremos tener? ¿Tenemos una política de entrada y salida de socios idónea? ¿Es satisfactoria para los socios nuestra política de dividendos?
¿Queremos crecer, y, en este caso, cómo? ¿Otras inversiones? ¿Adquisiciones? ¿Entrada de capital riesgo? ¿Otros socios? ¿Por qué? ¿Para qué?...
GESTIÓN PATRIMONIAL
¿Es nuestra estructura societaria la más adecuada desde el punto de vista de responsabilidad patrimonial, riesgos, liquidez, rentabilidad? ¿Optimización fiscal? ¿Planificación testamentaria? ¿Capitulaciones matrimoniales? ¿Pacto sucesorio?
GESTIÓN EMPRESARIAL
¿Se adecua el modelo de gobierno y gestión de la compañía a nuestra “idea” de empresa a la que aspiramos? ¿Es su Composición adecuada para el logro de estos objetivos? ¿Sigue una Operativa profesionalizada? ¿Existe un proceso adecuado en la toma de decisiones sujetas a discrecionalidad empresarial?...
GESTIÓN DE LAS RELACIONES FAMILIARES
¿Podemos fortalecer las relaciones familiares más allá de la armonía familiar existente? ¿Conocemos los intereses de los partícipes? ¿y de sus descendientes? ¿Conocen éstos la realidad empresarial, sus planes y proyectos? ¿Estamos preparados para mantener “conversaciones difíciles”? ¿Comunicamos de forma eficiente? ¿Estamos preparados para entender a las generaciones entrantes? ¿Sabemos manejar la divergencia (frecuentemente antesala del conflicto)?...
Cuestiones todas que, de manera permanente, la Familia Empresaria ha de plantearse para garantizar la continuidad de la empresa familiar y su crecimiento en términos cuantitativos -de rentabilidad- y cualitativos, entendidos, en todo caso, como mejora de las relaciones personales.
Y en este acompañamiento que desde IKEI se propone, el valor de sus aportaciones se encontrará tanto en las respuestas como en las propias preguntas a realizarse.
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“Cómo preparar mi empresa para su venta y cuál es su valor", ponencia de Luis Villanueva y Esteban Barrenechea en el ciclo de jornadas presenciales de ADEGI
En el marco del ciclo de jornadas “Alternativas de inversión para el arraigo, crecimiento y sucesión empresarial”, Esteban y Luis hablaron sobre aspectos financieros y de proceso en la transmisión de empresas.
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Las personas y el aprendizaje a lo largo de la vida
Ikei colabora con la DFG (Dpto. de Promoción Económica, Turismo y Medio Rural) en la generación de contenidos y actualización de la web Ikasmina, centrada en la difusión y puesta en valor del aprendizaje de las personas a lo...
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Asistencia técnica de IKEI para la movilización de vivienda vacía en Tolosa
El Ayuntamiento de la localidad ha puesto en marcha en colaboración con IKEI diferentes iniciativas que buscan movilizar las viviendas vacías del municipio y dar a conocer tanto las distintas posibilidades que tienen los y las...
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25N, IKEI se suma a la denuncia de la violencia contra las mujeres
En la semana internacional por la violencia de Género, desde la Comisión de Igualdad de IKEI se ha lanzado una campaña de concienciación que invita a reflexionar sobre la violencia contra las mujeres y que aporta datos...
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Impartición de la Jornada “Gestión de Alianzas” en el marco del programa de sesiones formativas “Innobideak Prestakuntza”, desarrollado por SPRI en colaboración con EUSKALIT
En la jornada online impartida por Luis Villanueva, y bajo el título “Gestión de alianzas”, se ha dado respuesta a muchas de las preguntas y particularidades que conlleva el diseño, puesta en marcha y gestión de una Alianza...
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IKEI assists INEKO S. Coop in its integration in MIBA S. Coop (Mondragon Corporation)
IKEI has accompanied the cooperative from Guipuzcoa, INEKO, in the negotiation and closing of the transaction, acting as financial and legal advisor of the transaction.
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¿Cómo nos movemos?, ¿qué transporte utilizamos?
IKEI ha colaborado con EITB para presentar la radiografía de la movilidad cotidiana de las personas en Euskadi.
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Asistencia técnica de IKEI para la continuidad empresarial de asociados de AEGA, Asociación de Empresarios de Automoción de Gipuzkoa
El proyecto, que ha contado con el apoyo del programa de la Diputación Foral de Gipuzkoa “JARRAIPENA”, ha permitido a las empresas diseñar y desarrollar procesos que les permitan abordar individualmente la continuidad de la...
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En marcha el estudio sociológico para conocer la realidad de los barrios de Irun y sus necesidades sociales
A petición del Ayuntamiento de Irun, el estudio busca, además de realizar un análisis socio-demográfico y económico general de los barrios de Irun, profundizar en las necesidades sociales de la población de Irun por barrios, y...
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IKEI assists EIKA S. Coop (Mondragon Corporation) in the taking of shares in Stone Cooker.
IKEI has accompanied the Biscayan cooperative EIKA, which belongs to the Components Division of the Mondragon Corporation, in the negotiation and closing of the operation, acting as a financial and legal advisor.
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IKEI colabora con Innobasque en la convocatoria de casos prácticos de innovación correspondiente al año 2022
Tras la positiva experiencia del año pasado, IKEI continua colaborando con Innobasque (Agencia Vasca de la Innovación) en la identificación y formalización de casos prácticos de innovación en producto, proceso o modelo de negocio...
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IKEI analiza en EITB Media el escenario de incertidumbre del otoño de 2022
“Otoño 2022: escenario de incertidumbre” se enmarca en la colaboración de IKEI con Eitb Media, dentro de la serie de EitbDATA. Presenta un panel de resultados que confirman un otoño complicado, que ralentizará la trayectoria de...
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Fusiones y Adquisiciones (M&A): Balance segundo cuatrimestre 2022
La actividad de M&A en España se ve reforzada con un cierre del segundo cuatrimestre de 2022 que refleja, con respecto a los 4 primeros meses del año, un mayor dinamismo en lo que a número de transacciones cerradas y volumen de...
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Más voluntariado, más financiación y mejoras en la coordinación, principales conclusiones del estudio realizado sobre el Tercer Sector de Irun
El estudio, a petición del área de Bienestar social del Ayuntamiento de Irun, supone un mapa real y actualizado de las entidades del Tercer Sector Social de la ciudad de acuerdo a las necesidades y retos que afronta el colectivo.
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IKEI presta asistencia técnica al Gobierno Vasco en la puesta en marcha del Observatorio de Previsión Social Complementaria para el seguimiento de la actualidad en materia de pensiones
Se concibe como instrumento que contribuirá al conocimiento y la reflexión.
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IKEI advises Nicolás Correa on the acquisition of 88% NC Service Miling Machines
IKEI has assisted Nicolás Correa in the acquisition of a majority stake of N.C. Service Milling Machines, acting as financial advisor to the transaction.
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IKEI analiza en EITB Media la mejora registrada en la actividad turística
Continuando su colaboración con EITB en el desarrollo del “periodismo de datos”, IKEI ha elaborado un nuevo informe de la serie EITB Data, en este caso centrado los datos más actualizados con relación al Turismo.
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Participación de IKEI en el grupo de trabajo de pilotaje de economía circular enmarcado en el proyecto europeo LIFE IP URBAN KLIMA 2050
Este grupo de trabajo, liderado por Naturklima, Fundación de Cambio Climático de Gipuzkoa, con el apoyo de Tecnum - Escuela de Ingeniería de la Universidad de Navarra, es una de las acciones del proyecto integrado LIFE IP URBAN...
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Publicado el informe realizado por IKEI y Eurofound sobre las condiciones del teletrabajo durante la pandemia y sus desafíos futuros
Eurostat estima que durante 2020, primer año de la pandemia, el teletrabajo aumentó en la mayoría de los países de la UE, aunque en diferente medida.
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Asistencia técnica de IKEI a Alokabide y a la Dirección de Vivienda, Suelo y Arquitectura del Gobierno Vasco en la confección de la Iniciativa ZERO Plus (2021-2024)
La asistencia busca convertir la iniciativa ZERO Plus en un proceso participativo, colaborativo y con un sistema fiable de gestión, seguimiento y evaluación.
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En marcha la asistencia técnica de IKEI, en colaboración con ILUNION ACCESIBILIDAD, para la implantación y seguimiento del primer Plan de Acción de la Estrategia de Accesibilidad Universal en Euskadi
El proyecto, que se realiza por encargo de la Dirección de Vivienda, Suelo y Arquitectura del Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes del Gobierno Vasco, incluye la puesta en marcha de acciones que...
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IKEI advises BeClever shareholders on its sale to Devoteam group
With an extensive experience in managing M&A transactions, IKEI has assisted BeClever's ownership in the identification, negotiation and closing of the company's sale transaction, acting as financial and legal advisor.
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IKEI analiza la evolución de la compraventa de viviendas
Continuando con la colaboración con EITB Media, IKEI analiza la evolución de la compraventa de viviendas hasta el primer trimestre de 2022, que constata la recuperación de la actividad que venía mejorando desde 2016 (con la...
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Positivos resultados de actividad y creación de empleo en los talleres colaborativos en oficios creativos de Errenteria, en cuya concepción y puesta en marcha ha colaborado IKEI
La actuación tenía como propósito facilitar el arranque de nuevas iniciativas económicas acordes con las potencialidades del municipio definidas en el Plan Estratégico Errenteria 2025, concretamente, en el ámbito de los oficios...
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