Berriak
Krisia gainditzea eta enpresa berriz martxan jartzea
Hainbat astez pandemiaren osasun-kontrolean murgilduta egon ondoren, Administrazioak ezohiko neurriak aktibatu ondoren (lanekoak, finantzakoak, fiskalak, merkataritzakoak...) eta enpresetan talka-jarduera jakin batzuk ezarri ondoren pandemiaren ondorioz jasandako lehen inpaktuak arintzeko, etorkizunari aurre egin behar zaio, jarduera ekonomikoa berrabiarazteko eta, horrekin batera, ongizate-estatua berreskuratzeko itxaropenarekin. Historia hurbilean inoiz ez da bizi izan horrelako egoerarik, hain denbora gutxian halako inpaktu eta gogorkeriarekin. Aurrean dugun erronkaren tamaina dela eta, aurrea hartzea, espiritu analitikoa eta epe luzerako ikuspegia (ziurgabetasun handiko testuinguru batean) funtsezko jarrera bihurtzen dira, eta kudeatzaile orok hartu behar ditu bere gain krisialditik irteteko.
Enpresek mantso ekin diote berriro beren jarduerari. Neurri batean, segurtasun-protokoloetako antolaketa-neurriek behartuak, baina, batez ere, eskaera gutxitzeagatik eta eskaera-zorroa uzkurtzeagatik (duela gutxi egindako inkesten arabera, hiru enpresatik batek diru-sarrerak %50 baino gehiago murriztu direla baieztatu du; era berean, lautik hiruk likidezia-arazoak dituzte, eta hori guztia, nahiz eta enpresen %50 inguruk abalak eta laguntzak eskatu dituzten).
Krisiaren hasieran, enpresek arreta handiagoa jarri dute epe oso laburrean egoera gainditzeko, eta ez hainbeste epe erdian. Seguru nago gutxi izan direla eskatutako maileguen zehapenak baloratzeko finantza-erakundeetako arrisku-kudeatzaileen mahaietatik pasatu diren bideragarritasun-planak. Ados nago premiazkoa zela likidezia injektatzea kaudimengabezia-egoerak saihesteko, baina irteeraren moteltzeak eta, muturreko kasuetan, enpresa-jardueren geldiarazpenak berehala beste jarduera batzuk egitea eskatuko du, konpainien jarraipena ziurtatzeko. Prozesua -krisi honen ondorioei aurre egiteko sortutakoak- azkarra, ordenatua, proportzionala eta irmoa izan behar du, eta bi denbora-mailatan jardun behar du. Epe laburrean, likidezia eta bideragarritasuna bermatuko dituen Kontingentzia Plan egoki bat izatea eta gauzatzea. Ondoren, enpresak berrabiatzeari ekitea, negozio-eredua egokitzeko eta jardueraren hazkundearen oinarriak finkatzeko.
Hurbilekoari begira, bidezkoa da egoeraz jabetzea (egungoa eta espero dena), eta Kontingentzia Planari ekitea, konpainian finantza- (kutxa) eta ondare-eragina (galerak) arintzera bideratutako neurri operatibo, laboral, fiskal eta finantzarioekin. Diru-sarreren estimazioa ikusita, kostu finkoak eta aldakorrak berrikustea/doitzea, eta epe (oso) laburrerako kutxa sortzeko ekintzak gauzatzea bidezkoa litzateke, ezarritako neurrien arabera espero den egoera proiektatuz. Aldi berean, Finantza Plana eta balantzeari dagozkion ekintzak: zirkulatzailearen berrikuspena; zerga-gerorapenak; non-core aktiboen desinbertsioak; finantzazio-alternatibak (sale&lease-back); zorraren berregituraketa (luzamendua/birfinantzaketa); eta, orobat, zor iraunkorraren eta ez-iraunkorraren hipotesiei dagokienez, diru berria zor berriaren eta/edo kapital berriaren formatuan sartzea baloratzea (handitzea, industria-bazkideak eta/edo finantza-bazkideak sartzea).
Neurri horien eragina ahaztu gabe, konpainia berriro posizionatzeko lan egitea, krisiaren aurrekoaren oso bestelako ingurunean kaudimenarekin jardun dezan. Datozen erronkei aurre egiteko, jarduera handiagoak planteatu behar dira, ziur aski enpresen egungo negozio-ereduan eta operatiboan eragina izango dutenak (horietako asko arriskuan daude, garai berrietara egokitzen ez badira). Merkatu/bezero berriei heltzea, berrikuntza eta bereizketa funtsezkoak izango dira berraktibatzeko. Dimentsioa ahaztu gabe, lehiakortasunaren funtsezko faktorea, hazkunde ez-organikoa (bat-egiteak/eskuratzeak) eta enpresen arteko lankidetza garapen-estrategiatzat hartuta.
Arreta berezia jarri behar da finantza-egiturak merkatuak berreskuratzeko bihurgunera egokitzeko. Sortutako egoerak zorpetze gehigarria eragin du enpresetan, bai eta ahultasun handiagoa ere, beren egoera delikatuagatik hura eskuratzeko aukerarik izan ez duten enpresetan. Lehenengoetan, eta bereziki bigarrenetan, susperraldi ekonomikoa luzatzeko eta demanda erortzeko agertoki batean gehiegizko palanka-efektua izateak haren bideragarritasuna probatuko du, eta birfinantzaketa-prozesuak aktibatuko ditu, zorraren mailak berrordaintzeko eta/edo kapitalizatzeko gaitasunera egokitzeko, ez badute lehia-egoeretan amaitu nahi, edo, enpresaren oinarrizkoak sendoak badira, M&A eragiketak sustatuko ditu, enpresak elkartuz beste enpresa indartsuagoak izateko helburuarekin.
El Diario Vasco egunkarian argitaratutako iritzi-artikulua, 2020ko ekainak 12an, (irakurri artikulua).
Birfinantzatzeak eta | Fusioak eta Erosketak | Zuzendaritza |
Corporate Finance Bidegarritasun planak Birfinantzatzeak Enpresa berregituratzeak Kapitalean finantzaketa Independent business review (IBRs) | Corporate Development Desinbertsioa eta enpresen salmenta Sektorekako kontsolidazio-prozesuak; Nazioartekotzea (cross-border M&A) | Gobernua eta zuzendaritza Kanpo laguntza Enpresen aldi baterako zuzendaritza Familiarteko enpresak Estrategia y lehiakortasuna Estrategia planak Negozio planak Enpresa aliantzak |
-
Merkataritza-guneetako salmentak % 16,3 hazi ziren 2022an, 2019ko datuak gaindituz, pre-Covid
IKEIk 2022ko urteko txostena egin du Espainiako Merkataritza Zentroen Elkartearentzat (AECC), datu ekonomiko eta sozialen bidez Espainiako merkataritza-guneen errealitatea zehazten duena.
Irakurri gehiago >
-
Martxoak 8, Emakumearen Nazioarteko Eguna: zer ikasten dute eta zertan lan egiten dute emakumeek?
Analisiak erakusten duenez, nesken presentzia unibertsitatean bost titulaziotan kontzentratzen da (hezkuntza, erizaintza, medikuntza, gizarte-lana edo gizarte-hezkuntza), eta horietan hamar matrikulatik zortzi inguru dira -ADE...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk LANIKen finantza- eta lege-aholkulari gisa dihardu metalezko egiturak eta osagaiak fabrikatzeko unitatea deszentralizatzen, Eraik Componentes sortuz
Eragiketa honen bidez, LANIKek bezero eta merkatu berrietara zabaltzen du bere fabrikazioa, eta produkzio-hobekuntzen plana berresten du.
Irakurri gehiago >
-
Eusko Jaurlaritzako Lurralde Plangintza, Etxebizitza eta Garraio Sailak “alokabizi: alokairu sozialeko etxebizitza babestuen eredu berri baterantz” jardunaldia antolatu du, zerbitzu publiko gisa, IKEIren laguntzarekin
IKEIk laguntza teknikoa ematen die Alokabideri eta Eusko Jaurlaritzako Etxebizitza, Lurzoru eta Arkitektura Zuzendaritzari alokabizi proiektuaren kudeaketan, antolaketan eta jarraipenean, eta proiektu horren aurkezpen-jardunaldia...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk 2022an M&A-ko 22 eragiketa kudeatu ditu
Gure azken M&A News-en iragarri genuen bezala, eta azken lauhilekoan izandako motelaldia gorabehera, bategiteen eta eskuratzeen Espainiako merkatuak historikoki jarduera-maila altuari eutsi dio 2022an (baita pandemia aurreko...
Irakurri gehiago >
-
“Hondarribian 75 urtetik gorako 2.243 pertsona daude, horietatik 563 bakarrik bizi dira, eta guztizkoaren % 51 ziur dago edo oso litekeena da etorkizunean udaleko gizarte zerbitzuetara jo behar izatea.”
IKEIk Hondarribiko Udalarentzat egindako azterlana aurkeztu da. Azterlan horrek udalerriko adinekoen beharrak aztertzen ditu, eta Udalari aukera emango dio bere gizarte-zerbitzuek gaur egun eskaintzen duten erantzunari eta...
Irakurri gehiago >
-
Zer dakigu ordaintzen ditugun zergei buruz?
IKEIk "Zer dakigu zergei buruz?" txostena egin du, EiTB taldearekin indarrean dagoen lankidetzaren esparruan.
Irakurri gehiago >
-
IKEIK AHOLKUA EMAN DIO ARTEAGA GLOBAL ENTERPRISE, S.Lri OLAZABAL Y HUARTE, S.A. EROSTE PROZESUAN
IKEIk, finantza-aholkulari gisa, ARTEAGA GLOBAL ENTERPRISE SL (ARTEAGA Taldea) akzionistei lagundu dio OLAZABAL Y HUARTE SAren eskuratze- eta integratze-prozesuan.
Irakurri gehiago >
-
Bat-egiteak eta Eskuratzeak (M&A): 2022ko balantzea
Espainiako bat-egiteen eta eskuratzeen merkatuak historikoki jarduera-maila altuei eutsi die 2022an, nahiz eta aurreko ekitaldiaren aldean moteldu egin den, eta urteko azken lauhilekoan bereziki islatu da.
Irakurri gehiago >
-
Europako ETEek hurrengo urteetan izango duten bilakaera ekonomikoari buruzko lehen ENSR txostena argitaratu da, IKEIk Europako beste bazkide batzuekin lankidetzan egina
IKEIk, Panteia eta Oxford Research Balticsekin eta ENSR Sarea osatzen duten gainerakoekin lankidetzan, ENSR lehen txostena argitaratu berri du, datozen urteetan Europako enpresa txiki eta ertainek sektore mailan izango duten...
Irakurri gehiago >
-
Bost euskal helmuga, IKEIren laguntzarekin Turismo Helmuga Adimendun bihurtzeko metodologia lantzen hasi dira (HTA - SEGITTUR)
Proiektuak SEGITTURen babesa du, metodologiaren jabe gisa, BASQUETOURena, Euskadin ezarpenaren lider gisa, eta IKEIren laguntza, Tecnaliarekin lankidetzan.
Irakurri gehiago >
-
Etorkizuneko mugikortasun-egoera berria: IKEIk AEGAko (Gipuzkoako Automozio Enpresarien Elkartea) bazkideei lagundu die bere negozio-eredua birkonfiguratzen, balio erantsia gehituz
Proiektuak Gipuzkoako Foru Aldundiaren BALIOA SORTZEKO ERALDATU programaren babesa izan du, eta, horri esker, enpresa parte-hartzaileek banaka hausnartu ahal izan dute beren jarduerari eta eskumenei buruz, eta, sektorean...
Irakurri gehiago >
-
Bizkaiko Zerbitzu Aurreratuei (SSAA-KIBS) buruzko azterlana
Azterlanaren ondorioek AS TRANSFER europar proiektua gauzatzen lagunduko diote Bilbao Ekintzari.
Irakurri gehiago >
-
"Nola prestatu nire enpresa saltzeko eta zein den bere balioa ", Luis Villanueva eta Esteban Barrenechearen hitzaldia ADEGIren aurrez aurreko jardunaldien zikloan
Enpresen errotze, hazkunde eta ondorengotzarako inbertsio alternatibak izeneko jardunaldi-zikloaren barruan, Estebanek eta Luisek enpresen transmisioaren finantza eta prozesu alderdiei buruz hitz egin zuten.
Irakurri gehiago >
-
Pertsonak eta bizitza osoan zeharreko ikaskuntza
Ikei lankidetzan ari da Gipuzkoako Foru Aldundiarekin (Ekonomia Sustapen, Turismo eta Landa Inguruneko Departamentua) edukiak sortzeko eta Ikasmina webgunea eguneratzeko, pertsonen bizitza osoko ikaskuntza zabaltzea eta balioan...
Irakurri gehiago >
-
IKEIren laguntza teknikoa Tolosan hutsik dauden etxebizitzak mobilizatzeko
Herriko Udalak hainbat ekimen jarri ditu abian IKEIrekin elkarlanean, udalerriko etxebizitza hutsak mobilizatzeko eta Tolosan hutsik dauden etxebizitzen jabeek alokairuan jartzeko dituzten aukerak ezagutarazteko, baita alokairua...
Irakurri gehiago >
-
A25, IKEIk bat egin du emakumeen aurkako indarkeriaren salaketarekin
Genero indarkeriaren aldeko nazioarteko astean, IKEIren Berdintasun Batzordeak kontzientziazio kanpaina bat abiarazi du, emakumeen aurkako indarkeriari buruz gogoeta egitera gonbidatzen duena eta arazo global horri buruzko datu...
Irakurri gehiago >
-
Aliantzak Kudeatzeko Jardunaldia ematea, SPRIk EUSKALITekin lankidetzan garatutako Innobideak Prestakuntza prestakuntza-saioen programaren esparruan
Luis Villanuevak emandako online jardunaldian, "Aliantzen kudeaketa" izenburupean, enpresa-aliantza bat diseinatzeak, abian jartzeak eta kudeatzeak dakartzan galdera eta berezitasun askori erantzun zaie.
Irakurri gehiago >
-
IKEIk INEKO S. Coop. lagundu du MIBA S. Coop-en integratzen (Mondragon Korporazioa)
IKEIk Gipuzkoako INEKO kooperatibari lagundu dio eragiketa negoziatzen eta ixten, transakzioaren finantza- eta lege-aholkulari gisa jardunez.
Irakurri gehiago >
-
Nola mugitzen gara? Zer garraio mota erabiltzen dugu?
IKEIk EITB-rekin kolaboratu du Euskadiko pertsonen eguneroko mugikortasunaren erradiografia aurkezteko.
Irakurri gehiago >
-
IKEIren laguntza teknikoa, AEGA Gipuzkoako Automozio Enpresen Elkarteko kideen enpresa-jarraipenerako
Proiektuak Gipuzkoako Foru Aldundiaren JARRAIPENA programaren laguntza izan du, eta enpresei aukera eman die enpresaren jarraipenari banaka heltzeko prozesuak diseinatu eta garatzeko, bai transmisioaren bidez, bai...
Irakurri gehiago >
-
Irungo auzoen errealitatea eta behar sozialak ezagutzeko azterketa soziologikoa abian da
Irungo Udalak eskatuta, azterlanaren helburua da, Irungo auzoen azterketa sozio-demografiko eta ekonomiko orokorra egiteaz gain, Irungo biztanleen behar sozialetan sakontzea auzoka, eta hiriko puntu beltzak genero-ikuspegitik...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk EIKA S. Coop (Mondragon Korporazioa) kooperatiban parte hartu du Stone Cookerren
IKEIk Mondragon Korporazioko Osagaien Dibisioko EIKA kooperatiba bizkaitarrari lagundu dio eragiketa negoziatzen eta ixten, eta transakzioaren finantza- eta lege-aholkulari gisa jardun du.
Irakurri gehiago >
-
IKEI Innobasquerekin elkarlanean ari da 2022ko berrikuntzako kasu praktikoen deialdian
Iazko esperientzia positiboaren ondoren, IKEIk Innobasquerekin (Berrikuntzaren Euskal Agentzia) lankidetzan jarraitzen du azken hiru urteetan Euskadiko edozein erakundek garatutako produktu, prozesu edo negozio-ereduko...
Irakurri gehiago >