Berriak
Krisia gainditzea eta enpresa berriz martxan jartzea
Hainbat astez pandemiaren osasun-kontrolean murgilduta egon ondoren, Administrazioak ezohiko neurriak aktibatu ondoren (lanekoak, finantzakoak, fiskalak, merkataritzakoak...) eta enpresetan talka-jarduera jakin batzuk ezarri ondoren pandemiaren ondorioz jasandako lehen inpaktuak arintzeko, etorkizunari aurre egin behar zaio, jarduera ekonomikoa berrabiarazteko eta, horrekin batera, ongizate-estatua berreskuratzeko itxaropenarekin. Historia hurbilean inoiz ez da bizi izan horrelako egoerarik, hain denbora gutxian halako inpaktu eta gogorkeriarekin. Aurrean dugun erronkaren tamaina dela eta, aurrea hartzea, espiritu analitikoa eta epe luzerako ikuspegia (ziurgabetasun handiko testuinguru batean) funtsezko jarrera bihurtzen dira, eta kudeatzaile orok hartu behar ditu bere gain krisialditik irteteko.
Enpresek mantso ekin diote berriro beren jarduerari. Neurri batean, segurtasun-protokoloetako antolaketa-neurriek behartuak, baina, batez ere, eskaera gutxitzeagatik eta eskaera-zorroa uzkurtzeagatik (duela gutxi egindako inkesten arabera, hiru enpresatik batek diru-sarrerak %50 baino gehiago murriztu direla baieztatu du; era berean, lautik hiruk likidezia-arazoak dituzte, eta hori guztia, nahiz eta enpresen %50 inguruk abalak eta laguntzak eskatu dituzten).
Krisiaren hasieran, enpresek arreta handiagoa jarri dute epe oso laburrean egoera gainditzeko, eta ez hainbeste epe erdian. Seguru nago gutxi izan direla eskatutako maileguen zehapenak baloratzeko finantza-erakundeetako arrisku-kudeatzaileen mahaietatik pasatu diren bideragarritasun-planak. Ados nago premiazkoa zela likidezia injektatzea kaudimengabezia-egoerak saihesteko, baina irteeraren moteltzeak eta, muturreko kasuetan, enpresa-jardueren geldiarazpenak berehala beste jarduera batzuk egitea eskatuko du, konpainien jarraipena ziurtatzeko. Prozesua -krisi honen ondorioei aurre egiteko sortutakoak- azkarra, ordenatua, proportzionala eta irmoa izan behar du, eta bi denbora-mailatan jardun behar du. Epe laburrean, likidezia eta bideragarritasuna bermatuko dituen Kontingentzia Plan egoki bat izatea eta gauzatzea. Ondoren, enpresak berrabiatzeari ekitea, negozio-eredua egokitzeko eta jardueraren hazkundearen oinarriak finkatzeko.
Hurbilekoari begira, bidezkoa da egoeraz jabetzea (egungoa eta espero dena), eta Kontingentzia Planari ekitea, konpainian finantza- (kutxa) eta ondare-eragina (galerak) arintzera bideratutako neurri operatibo, laboral, fiskal eta finantzarioekin. Diru-sarreren estimazioa ikusita, kostu finkoak eta aldakorrak berrikustea/doitzea, eta epe (oso) laburrerako kutxa sortzeko ekintzak gauzatzea bidezkoa litzateke, ezarritako neurrien arabera espero den egoera proiektatuz. Aldi berean, Finantza Plana eta balantzeari dagozkion ekintzak: zirkulatzailearen berrikuspena; zerga-gerorapenak; non-core aktiboen desinbertsioak; finantzazio-alternatibak (sale&lease-back); zorraren berregituraketa (luzamendua/birfinantzaketa); eta, orobat, zor iraunkorraren eta ez-iraunkorraren hipotesiei dagokienez, diru berria zor berriaren eta/edo kapital berriaren formatuan sartzea baloratzea (handitzea, industria-bazkideak eta/edo finantza-bazkideak sartzea).
Neurri horien eragina ahaztu gabe, konpainia berriro posizionatzeko lan egitea, krisiaren aurrekoaren oso bestelako ingurunean kaudimenarekin jardun dezan. Datozen erronkei aurre egiteko, jarduera handiagoak planteatu behar dira, ziur aski enpresen egungo negozio-ereduan eta operatiboan eragina izango dutenak (horietako asko arriskuan daude, garai berrietara egokitzen ez badira). Merkatu/bezero berriei heltzea, berrikuntza eta bereizketa funtsezkoak izango dira berraktibatzeko. Dimentsioa ahaztu gabe, lehiakortasunaren funtsezko faktorea, hazkunde ez-organikoa (bat-egiteak/eskuratzeak) eta enpresen arteko lankidetza garapen-estrategiatzat hartuta.
Arreta berezia jarri behar da finantza-egiturak merkatuak berreskuratzeko bihurgunera egokitzeko. Sortutako egoerak zorpetze gehigarria eragin du enpresetan, bai eta ahultasun handiagoa ere, beren egoera delikatuagatik hura eskuratzeko aukerarik izan ez duten enpresetan. Lehenengoetan, eta bereziki bigarrenetan, susperraldi ekonomikoa luzatzeko eta demanda erortzeko agertoki batean gehiegizko palanka-efektua izateak haren bideragarritasuna probatuko du, eta birfinantzaketa-prozesuak aktibatuko ditu, zorraren mailak berrordaintzeko eta/edo kapitalizatzeko gaitasunera egokitzeko, ez badute lehia-egoeretan amaitu nahi, edo, enpresaren oinarrizkoak sendoak badira, M&A eragiketak sustatuko ditu, enpresak elkartuz beste enpresa indartsuagoak izateko helburuarekin.
El Diario Vasco egunkarian argitaratutako iritzi-artikulua, 2020ko ekainak 12an, (irakurri artikulua).
Birfinantzatzeak eta | Fusioak eta Erosketak | Zuzendaritza |
Corporate Finance Bidegarritasun planak Birfinantzatzeak Enpresa berregituratzeak Kapitalean finantzaketa Independent business review (IBRs) | Corporate Development Desinbertsioa eta enpresen salmenta Sektorekako kontsolidazio-prozesuak; Nazioartekotzea (cross-border M&A) | Gobernua eta zuzendaritza Kanpo laguntza Enpresen aldi baterako zuzendaritza Familiarteko enpresak Estrategia y lehiakortasuna Estrategia planak Negozio planak Enpresa aliantzak |
-
IKEIK Belizeko (Erdialdeko Amerika) Inbertsio Politika eta Estrategia Nazionala (NIPS) egin du
Proiektuaren helburua Belice 2030erako Erdialdeko Amerikako Eskualdeko eta Karibeko inbertsio-hub nagusia, sendoa eta lehiakorra izatea da.
Irakurri gehiago >
-
Eibarrek Errebaleko Merkatu berriaren instalazioak inauguratu ditu, eta IKEIk haren garapen eta exekuzio proiektuan parte hartu du
Dagoeneko irekita dago azoka berriko baserritarren espazioa, Errebal Plaziako funtzio anitzeko eraikinean atondua. Hiri-espazio horrek lurpeko aparkalekua du, erdigunekoa eta hirigintza- eta merkataritza- balio handikoa.
Irakurri gehiago >
-
IKEIk energiaren prezioen bilakaera aztertu du EiTBn
EITBrekin lankidetzan jarraituz, datuen kazetaritzaren garapenean, IKEIk EiTB Data seriearen txosten berri bat egin du, kasu honetan Euskadiko energiaren eta mendekotasun energetikoaren prezioen azken aldiko bilakaeran...
Irakurri gehiago >
-
Euskadiko Gizarte Ekonomiaren Sailarteko Lehen Plan Estrategikoa
IKEIk Eusko Legebiltzarrean aurkeztu den Plan hau egiten lagundu du, "Lurraldean errotutako kolektiboaren indarra" izenburupean. Planak gizarte-ekonomiako familia guztien ikuspegi integrala hartzen du, eta inplikatutako Eusko...
Irakurri gehiago >
-
Bat-egiteak eta Eskuratzeak (M&A): 2022ko lehen lauhilekoaren balantzea
Eragiketa kopuruari eta inbertsio-bolumenari dagokienez ekitaldi errekorra izan ondoren, bat-egite eta eskuratzeen Espainiako merkatuak 2022ko ekitaldiari ekin dio urteko lehen 4 hilabeteetan 898 transakzio itxita eta 27.118M...
Irakurri gehiago >
-
Madrilgo Hiriko Gobernu Batzordeak Txikizkako Merkataritza Sustatzeko eta Suspertzeko IKEIK diseinatutako, koordinatutako eta idatzitako, eta COCEMek gauzatutako Madrilgo Plana onartu du
Sektoreko adituek egindako planak, 80 neurri baino gehiago ditu hiriburuko merkataritza bultzatzeko eta suspertzeko, eta Madrilgo Udaleko Gobernu Batzordeak, Merkataritza eta Ostalaritza Batzordearen adostasunarekin berriki...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk Trantsizio energetiko justua blokearen lehen jardunaldian parte hartu du. Gipuzkoako Foru Aldundiaren Think Tank Green Recovery modeloa
Bloke berri bat da Etorkizuna Eraikiz Think Tank ekimenaren barruan, Europako Itun Berdearen Energia Garbiaren politika palankarekin zuzenean lotuta dagoena.
Irakurri gehiago >
-
IKEIk Valladolideko Las Delicias merkatua biziberritzeko 40 ekintza baino gehiagorekin egindako Ekintza Plana aurkeztu da
Garapen Ekonomikoko zinegotzia, Valladolideko Udaleko ordezkariak, IKEIko ordezkariak eta Merkatuko merkatariak izan zuten bilera, proposatutako jarduerak baloratzeko eta proiektuak batera garatzeko oinarriak ezartzeko balio izan...
Irakurri gehiago >
-
IKEI, Barakaldoko SEFANITRO ARLOAN HAPNren 17. aldaketa puntualari buruzko Iraunkortasun Ekonomikoko Txostena egitearen arduraduna
SEFANITRO eremuko hiri-bilbearen garapenari esker, Barakaldoko hiri-eraldaketarekin jarraitu ahal izango da, Lutxana auzoaren oinezkoen eta ibilgailuen jarraitutasunaren bidez. Horrek esan nahi du auzoa erabat berrituko dela eta...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk laguntza teknikoa ematen du Eusko Jaurlaritzaren IV. Gazte Plana kudeatzeko
Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako Sailaren kontura, proiektuak berekin dakar Eusko Jaurlaritzako zuzendaritzek programatutako ekintzei buruzko informazioa biltzen laguntzea, 2021erako aurreikusitako ekintzen...
Irakurri gehiago >
-
HORECA sektoreko laneko arriskuen kudeaketari eta prebentzioari buruzko azterketa, Laneko Segurtasun eta Osasunerako Europako Agentziari (EU-OSHA) zuzenduta.
IKEIri EU-OSHAk eskatutako ikerketak ostatuen eta jatetxeen sektoreetako establezimendu europarrek laneko arriskuen prebentzioaren (fisikoak eta psikosozial espezifikoak) eta lan-osasunaren sustapenaren kudeaketa jorratzeko...
Irakurri gehiago >
-
IKEIren lankidetzarekin egindako Euroeskualdeko Unibertsitate Lankidetza Estrategia aurkeztu da
Joan den martxoaren 2an, Euroeskualdeak antolatutako Unibertsitate Topaketaren Euroeskualdeko 1. foroa aurkeztu zen Donostian.
Irakurri gehiago >
-
Valladolideko Udalak IKEIrengan konfiantza du Las Deliciaseko udal merkatua biziberritzeko
Egindako diagnostikoarekin batera doan Ekintza Planak 40 ekintza baino gehiago jasotzen ditu, bezeroaren konfiantza berreskuratzea eta bezeroak erakartzea eta areagotzea helburu dutenak, merkataritza-eskaintza osatuz eta merkatua...
Irakurri gehiago >
-
Ingurumeneko Departamentuak eta Adegik, IKEIrekin eta Tecnaliarekin lankidetzan, Gipuzkoako ekonomia deskarbonizatzeko estrategia bat bultzatzen ari dira. Bertan, lurraldeko 60 enpresak baino gehiagok hartzen dute parte
Duela egun batzuk, deskarbonizazio lehiakorrerako bigarren jardunaldia egin zen. IKEIk eta Tecnaliak talde-dinamika interesgarri batzuk moderatu zituzten eta Gipuzkoako enpresek erronka horren aurrean dituzten eskaera nagusiak...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk EIKA S. Coop (Mondragon Korporazioa) lagundu du Nafarroako Smart Comfort-aren kapitalaren sarreran
IKEIk esperientzia handia du Corporate Development-en eragiketen kudeaketan, eta, hori horrela izanik, Mondragon Korporazioko Osagaien Dibisioko kide den EIKA kooperatiba bizkaitarraren eragiketa negoziatzen eta ixten ibili da.
Irakurri gehiago >
-
Bat-egiteak eta eskuratzeak (M&A): 2021eko balantzea
2021. urtean bat-egite eta eskuratzeen Espainiako merkatuak, orain arte ikusitako dinamismo handieneko ekitaldi bat bizi izan dute, M&Aren jarduera moteleko hilabeteak atzean utzirik, covid-19ak sortutako merkatuen mundu mailako...
Irakurri gehiago >
-
Hondarribiko Udalak bakarrik bizi diren adinekoen beharrak ezagutzeko ikerketa jarri du abian IKEIren laguntzarekin
Proiektuaren metodologiaren barruan sartzen da kolektibo horri telefonoz inkestak egitea eta hautemandako behar nagusiei buruzko hausnarketa sakon bat egitea (osasunarekin lotutakoak, ekonomikoak, sozialak, …), arreta berezia...
Irakurri gehiago >
-
IKEIko taldeak Dominikar Errepublikako kosmetika sektoreko 50 enpresari laguntza teknikoa eman die esportazio planak definitzeko
Dominikar Errepublikako produktu kosmetikoen balio-katea osatzen duten enpresen merkataritza-kudeaketarako gaitasuna hobetzeko proiektuaren zati da.
Irakurri gehiago >
-
Deskarbonizazio lehiakorra: IKEIk Gipuzkoako Foru Aldundiak eta Adegi Gipuzkoako patronalak antolatutako jardunaldi batean parte hartu du
IKEIk, Tecnaliarekin lankidetzan, deskarbonizazioaren inguruko mahai-ingurua moderatu zuen. Bertan bost enpresek beren esperientziak eta eskaera nagusiak azaldu zituzten.
Irakurri gehiago >
-
IKEIk Zilarrezko Bikain euskararen kalitate ziurtargiria lortu du
Gaur, abenduak 3, Euskararen Nazioarteko Egunean, badugu zer ospatu, azken urteetako lanaren ondorioz, IKEIk, Eusko Jaurlaritzako Kultura eta Hizkuntza Politika Sailak bultzatutako Bikain Euskararen Kalitate Ziurtagiria lortu...
Irakurri gehiago >
-
A25: IKEIk indarkeria matxistaren aurkako borrokarekin bat egiten du, eta 2021ean indarkeria bikarioaren aurkako borrokarekin ere bai
Genero-indarkeriaren aurkako nazioarteko astean, IKEIko Berdintasun Batzordeak kontzientziazio-kanpaina bat abiarazi du tratu txarren adierazpen ugariei buruz hausnartzeko, batez ere biktimak adingabeak direnean.
Irakurri gehiago >
-
Euskal Autonomia Erkidegoko Turismo- Lankidetzako Erakundeentzat (TLE) nazioartean aitzindaria den jomuga turistiko adimenduaren (JTA) metodologia egokitzeko IKEIren laguntza teknikoa
Basquetourrek sustatuta, eta Tecnaliarekin lankidetzan, SEGITTURek garatutako egungo JTA metodologia egokitzeaz gain, metodologia egoki hori Euskadiko hiru TLE-tan ezartzeko hiru proba pilotu ere egingo dira.
Irakurri gehiago >
-
IKEIk hondakinak birziklatzeko bi Plan Estrategiko Sektorial egin ditu Dominikar Errepublikako ekonomia zirkularraren alde
Bi plan horiek funtsezko tresna izango dira Dominikar Errepublikak aurrera egin dezan ekonomia zirkularraren arloan eraikuntzaren eta eraispenaren hondakinen sektorean eta ontzi eta enbalaje plastikoen sektorean dituzten erronken...
Irakurri gehiago >
-
Altsasuko Merkataritza Erakartzeko eta Antolatzeko Plana (MEAP) aurkeztu da, IKEIk egina
MEAP berriak merkatuko errealitate berrietara egokitutako hiri-merkataritza modernoa garatzen lagunduko du, eta Altsasu merkataritza-buru gisa indartzea eta sendotzea du helburu.
Irakurri gehiago >