Berriak
Krisia gainditzea eta enpresa berriz martxan jartzea
Hainbat astez pandemiaren osasun-kontrolean murgilduta egon ondoren, Administrazioak ezohiko neurriak aktibatu ondoren (lanekoak, finantzakoak, fiskalak, merkataritzakoak...) eta enpresetan talka-jarduera jakin batzuk ezarri ondoren pandemiaren ondorioz jasandako lehen inpaktuak arintzeko, etorkizunari aurre egin behar zaio, jarduera ekonomikoa berrabiarazteko eta, horrekin batera, ongizate-estatua berreskuratzeko itxaropenarekin. Historia hurbilean inoiz ez da bizi izan horrelako egoerarik, hain denbora gutxian halako inpaktu eta gogorkeriarekin. Aurrean dugun erronkaren tamaina dela eta, aurrea hartzea, espiritu analitikoa eta epe luzerako ikuspegia (ziurgabetasun handiko testuinguru batean) funtsezko jarrera bihurtzen dira, eta kudeatzaile orok hartu behar ditu bere gain krisialditik irteteko.
Enpresek mantso ekin diote berriro beren jarduerari. Neurri batean, segurtasun-protokoloetako antolaketa-neurriek behartuak, baina, batez ere, eskaera gutxitzeagatik eta eskaera-zorroa uzkurtzeagatik (duela gutxi egindako inkesten arabera, hiru enpresatik batek diru-sarrerak %50 baino gehiago murriztu direla baieztatu du; era berean, lautik hiruk likidezia-arazoak dituzte, eta hori guztia, nahiz eta enpresen %50 inguruk abalak eta laguntzak eskatu dituzten).
Krisiaren hasieran, enpresek arreta handiagoa jarri dute epe oso laburrean egoera gainditzeko, eta ez hainbeste epe erdian. Seguru nago gutxi izan direla eskatutako maileguen zehapenak baloratzeko finantza-erakundeetako arrisku-kudeatzaileen mahaietatik pasatu diren bideragarritasun-planak. Ados nago premiazkoa zela likidezia injektatzea kaudimengabezia-egoerak saihesteko, baina irteeraren moteltzeak eta, muturreko kasuetan, enpresa-jardueren geldiarazpenak berehala beste jarduera batzuk egitea eskatuko du, konpainien jarraipena ziurtatzeko. Prozesua -krisi honen ondorioei aurre egiteko sortutakoak- azkarra, ordenatua, proportzionala eta irmoa izan behar du, eta bi denbora-mailatan jardun behar du. Epe laburrean, likidezia eta bideragarritasuna bermatuko dituen Kontingentzia Plan egoki bat izatea eta gauzatzea. Ondoren, enpresak berrabiatzeari ekitea, negozio-eredua egokitzeko eta jardueraren hazkundearen oinarriak finkatzeko.
Hurbilekoari begira, bidezkoa da egoeraz jabetzea (egungoa eta espero dena), eta Kontingentzia Planari ekitea, konpainian finantza- (kutxa) eta ondare-eragina (galerak) arintzera bideratutako neurri operatibo, laboral, fiskal eta finantzarioekin. Diru-sarreren estimazioa ikusita, kostu finkoak eta aldakorrak berrikustea/doitzea, eta epe (oso) laburrerako kutxa sortzeko ekintzak gauzatzea bidezkoa litzateke, ezarritako neurrien arabera espero den egoera proiektatuz. Aldi berean, Finantza Plana eta balantzeari dagozkion ekintzak: zirkulatzailearen berrikuspena; zerga-gerorapenak; non-core aktiboen desinbertsioak; finantzazio-alternatibak (sale&lease-back); zorraren berregituraketa (luzamendua/birfinantzaketa); eta, orobat, zor iraunkorraren eta ez-iraunkorraren hipotesiei dagokienez, diru berria zor berriaren eta/edo kapital berriaren formatuan sartzea baloratzea (handitzea, industria-bazkideak eta/edo finantza-bazkideak sartzea).
Neurri horien eragina ahaztu gabe, konpainia berriro posizionatzeko lan egitea, krisiaren aurrekoaren oso bestelako ingurunean kaudimenarekin jardun dezan. Datozen erronkei aurre egiteko, jarduera handiagoak planteatu behar dira, ziur aski enpresen egungo negozio-ereduan eta operatiboan eragina izango dutenak (horietako asko arriskuan daude, garai berrietara egokitzen ez badira). Merkatu/bezero berriei heltzea, berrikuntza eta bereizketa funtsezkoak izango dira berraktibatzeko. Dimentsioa ahaztu gabe, lehiakortasunaren funtsezko faktorea, hazkunde ez-organikoa (bat-egiteak/eskuratzeak) eta enpresen arteko lankidetza garapen-estrategiatzat hartuta.
Arreta berezia jarri behar da finantza-egiturak merkatuak berreskuratzeko bihurgunera egokitzeko. Sortutako egoerak zorpetze gehigarria eragin du enpresetan, bai eta ahultasun handiagoa ere, beren egoera delikatuagatik hura eskuratzeko aukerarik izan ez duten enpresetan. Lehenengoetan, eta bereziki bigarrenetan, susperraldi ekonomikoa luzatzeko eta demanda erortzeko agertoki batean gehiegizko palanka-efektua izateak haren bideragarritasuna probatuko du, eta birfinantzaketa-prozesuak aktibatuko ditu, zorraren mailak berrordaintzeko eta/edo kapitalizatzeko gaitasunera egokitzeko, ez badute lehia-egoeretan amaitu nahi, edo, enpresaren oinarrizkoak sendoak badira, M&A eragiketak sustatuko ditu, enpresak elkartuz beste enpresa indartsuagoak izateko helburuarekin.
El Diario Vasco egunkarian argitaratutako iritzi-artikulua, 2020ko ekainak 12an, (irakurri artikulua).
Birfinantzatzeak eta | Fusioak eta Erosketak | Zuzendaritza |
Corporate Finance Bidegarritasun planak Birfinantzatzeak Enpresa berregituratzeak Kapitalean finantzaketa Independent business review (IBRs) | Corporate Development Desinbertsioa eta enpresen salmenta Sektorekako kontsolidazio-prozesuak; Nazioartekotzea (cross-border M&A) | Gobernua eta zuzendaritza Kanpo laguntza Enpresen aldi baterako zuzendaritza Familiarteko enpresak Estrategia y lehiakortasuna Estrategia planak Negozio planak Enpresa aliantzak |
-
“IKEI, 25 urte baino gehiago nazioartekotzearen arloan lan egiten”, SPRIren Euskal Enpresaren Blogean egindako elkarrizketa
SPRIk IKEIren jardueraren berri eman du berriki bere blogean argitaratutako elkarrizketa zabal batean.
Irakurri gehiago >
-
IKEIren lankidetzarekin diseinatu diren Bilboko Etxebizitzaren Plan Zuzentzailea eta Bilboko Udal Etxebizitzak-en Plan Estrategikoa aurkeztu dira
Bi estrategia horien helburua Bilboko pertsonen etxebizitza duinaren eskaera asetzea da, alokairu sozialaren eta hiri-berroneratzearen bidez, izaera sozial eta urbanistikoko udal-politikekin lankidetzan. Udalerriko baliabideen...
Irakurri gehiago >
-
Next Generation EU Funtsak: IKEIren zerbitzu eskaintza
Jakina denez, Europar Batasunak hainbat neurri jarri ditu martxan osasun-krisiak eragindako krisi ekonomiko eta sozialari aurre egiteko. Zehazki, «Next Generation EU» izeneko tresnak espektatiba handiak piztu ditu eragile publiko...
Irakurri gehiago >
-
Covid-19tik eratorritako konfinamendu-neurriek telelanean duten eragina
COVID-19 pandemiaren hedapenak eta pandemiari lotutako 2020ko martxoan hartutako etxeko konfinamendu-neurriek, telelana "inprobisatzera" behartu dituzte enpresa eta langile asko, aurretik esperientzia handirik izan gabe.
Irakurri gehiago >
-
Eusko Jaurlaritzak Euskadi Next 2021-2026 programa onartu du
Gobernu Kontseiluak, 2020/12/29an, euskal programaren lehen bertsioa onartu zuen. Programa honek, 8 eremu estrategikotan (osagaiak) 188 inbertsio jasotzen ditu. Horien artean, nabarmentzekoak dira Euskadiko Ekonomia Berreskuratu...
Irakurri gehiago >
-
Urretxu.gureplaza.com, Urretxuko merkataritzaren salmentarako plataforma, bere garapenean IKEIk parte hartzen du
Urretxuko tokiko merkataritzak salmenta-kanal berri bat du bere eraldaketa digitala eta proiekzioa bultzatzeko eta negozio-bolumena handitzeko.
Irakurri gehiago >
-
2020ko M&A balantzea eta 2021eko aurreikuspenak
Aurreikus zitekeen bezala, 2020. urteko ekitaldia guztiz ohiz kanpokoa izan da enpresen bat-egiteei eta erosketei dagokienez. Espainiako eragiketa korporatiboak ez dira SARS-CoV-2ak eragindako krisi ekonomiko globalaren...
Irakurri gehiago >
-
Etxebizitzaren euskal politika egoera ekonomiko eta sozial berrian
EKONOMIAZ aldizkariaren azken aleak, bere 35. urteurrenean, Euskadiko Atzeraldi Handiaren arrastoa, haren inpaktua eta erronka nagusiak aztertzen ditu. Bertan, Mamen Garzo, Laura Gallo eta Antonio Corralek artikulu bat argitaratu...
Irakurri gehiago >
-
Next Generation funts europarrak: trantsizio ekologikoa eta digitala
José Miguel Perezek, IKEIko bazkideak, Diario Vasco-n idatzitako artikulua, pandemiaren eraginaren ondoren Europaren susperraldi ekonomikoari laguntzeko EBk onartutako ohiz kanpoko neurriei buruzkoa, bereziki Next Generation UE...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk bat egiten du genero-indarkeriaren aurkako borrokarekin, "Frena dezagun kurba" leloarekin
IKEIko Berdintasun Batzordeak sentsibilizazio-kanpaina bat abiarazi du genero-indarkeriaren arloan, eta gizarte-gaitz horri buruz hausnartzeko deia egin du, "Frena dezagun kurba" leloarekin.
Irakurri gehiago >
-
IKEIk Euskaraldiarekin bat egin du eta euskararen erabilera sustatzeko bi arigune sortu ditu
Azaroaren 20tik abenduaren 4ra bitartean Euskaraldia martxan izango da Euskal Herrian. IKEIk Euskaraldiaren alde egingo du berriro, enpresa barruko hizkuntza-ohiturei arreta berezia eskainiz eta euskarari gero eta leku...
Irakurri gehiago >
-
Laura Gallok Gipuzkoako adineko pertsonen hauskortasunari buruz egindako artikulua
Zerbitzuan aldizkariaren 72. zenbakiak, Eguía Careaga Fundazioko SIIS Dokumentazio eta Ikerketa Zentroak argitaratutako gizarte-ongizateko zerbitzuen eta politiken azterketan espezializatutako aldizkaria, Laura Gallok (IKEI) eta...
Irakurri gehiago >
-
EHUko Gizarte Kontseiluak gizarteari kontuak emateko adierazleen sistemaren 2020ko edizioa aurkeztu du
IKEIren lankidetzarekin egindako txostenak unibertsitate-errealitatearen panoramika eskaintzen du, EHUren jardueraren adierazleen eta emaitzen hautaketa oinarri hartuta, eta egungo egoera eta bilakaera aztertuz, Estatuko beste...
Irakurri gehiago >
-
Gipuzkoako Foru Aldundiaren hiru diru-laguntza lerro ebaluatzeko IKEIren aholkularitza eta idazkaritza teknikoa
Kirola, Ingurumena eta Ekonomia Sustapena arloei dagozkien hiru diru-laguntza lerro aztertzea eta ebaluatzea helburu duen proiektu batean parte hartzen ari da IKEI. Azterketa honen helburua, Gipuzkoako Foru Aldundiaren...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk bere lehenengo Berdintasun Plana garatu eta aurkeztu die langileei
Berdintasun-diagnostikoaren prozesua amaitu ondoren, enpresaren eta hura osatzen duten emakumeen eta gizonen errealitateari buruzko informazioa biltzeko asmoz, IKEIk bere lehen Berdintasun Plana garatu du. Plan hori 7 ardatz...
Irakurri gehiago >
-
IKEI, Bretxako merkatariak Arrandegi eraikin berrian birkokatzeko laguntzaile teknikoa
Espazioak banatzeko proiektu arkitektonikoa joan den abenduan onartu zen. Baina eragileen eta erakundeen artean obra konplexu bati modu bakar eta funtzionalean ekiteko modua adosteko beharrak eta haren finantzaketa ziurtatzeak,...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk Igarle Taldea aholkatu du “Datajuice” dokumentu-truke digitala bultzatzeko sozietate berria eratzeko prozesuan, Ediversa Taldearekin batera
IKEIk Igarle Taldearen finantza- eta lege-aholkulari gisa jardun du, Kataluniako eDiversa Taldearekin batera “DataJuice Software S.L.” sozietatea eratzeko. Donostian du egoitza, eta dokumentuen truke elektronikoa eta segurua...
Irakurri gehiago >
-
IKEIk La Linea de la Concepcion-eko Merkatu Zentrala birmoldatzeko egiten ari den bideragarritasun-azterketari hasiera eman zaio
Proiektuaren helburua La Lineako merkatua merkataritza-ekipamendu berri bihurtzeko oinarriak diseinatzea da, hirigunean duen merkataritza-protagonismoa berreskuratzeko.
Irakurri gehiago >
-
IKEIk Erdialdeko Amerikako eta Dominikar Errepublikako SBDCS zentroen jardueren ebaluazioa egin du
Proiektuaren helburua izan da lau herrialde horietan SBDC eredua finkatzea eta sendotzea, bai eta Erdialdeko Amerikako Eskualde Sarea eta Dominikar Errepublikako Zentroen Sarea indartzea ere.
Irakurri gehiago >
-
Akitania-Berria Euskadi Nafarroa Euroeskualdeak ekimen aitzindari bat bultzatu du unibertsitate-lankidetzan
AECTek (Akitania-Berria Euskadi Nafarroa Euroeskualdeak) bultzatutako proiektuaren erronka hiru lurralde-eremuetako unibertsitateen arteko lehen lankidetza-estrategia lantzea da. Horretarako, IKEIren laguntza izango du,...
Irakurri gehiago >
-
INNOBIDEAK Programarako (SPRI Taldea) deialdi irekiera
SPRI Taldeak iragarri berri du “INNOBIDEAK” Programa abian jarriko dela. Programa horren bidez, euskal enpresen lehiakortasunari eusteko premia larriari erantzuna eman nahi zaio, egungo egoera ekonomikoaren erronkei aurre egiten...
Irakurri gehiago >
-
Covid-19aren eragina etxebizitzaren merkatuan
IKEIk berriki egindako Covid-19ak Euskadin izango duen eragin ekonomikoaren azterketarekin jarraituz, ohar hau 2020rako eta 2021erako hazkunde ekonomikoaren eta enpleguaren aurreikuspenarekin hasten da, egoera aldaketa honek...
Irakurri gehiago >
-
Covid-19aren eragina, enplegua eta ikastearen garrantzia
Covid-19ak Euskadin izaten ari duen eragin ekonomikoaren inguruan IKEI egiten ari den analisiari jarraipena emanez, oraingo honetan pertsonen prestakuntza-profilak eta langabezia aztertuko ditugu, helduen bizitza osoko...
Irakurri gehiago >
-
Covid-19aren eragina, enpresa-ehuna eta jarduera berritzailearen garrantzia
Covid-19ak Euskadin izaten ari den eragin ekonomikoaren inguruan IKEIk egiten ari den azterketari jarraipena emanez, ohar honek krisi honek euskal enpresa ehunean duen eraginaren inguruko informazioa jasotzen du.
Irakurri gehiago >