Zuzendaritzako aholkularitza
GURE BEZEROEN LEHIAKORTASUNA HANDITZEN DUGU ETA, abantaila irAUNKOR eta BEREIZGARRIAK SORTuz, haien ERRENTAGARRITASUNA eta KAUDIMENA hobetzeko.
-
Gure jarduera enpresen zuzendaritzako bi mailetara zuzentzen dugu; batetik, zuzendaritza estrategikora (gobernua, zuzendaritza, estrategia korporatiboak eta negozio-estrategiak diseinatzea) eta, bestetik, zuzendaritza operatibora (antolaketaren optimizazioa, kudeaketa eta negozio-prozesuak, eta biei balioa eransten diegu –ikuspegi praktikoarekin–, gure bezeroen lehiarako posizioa hobetzeko eta haien negozio emaitzak handitzeko.
ZUZENDARITZA ESTRATEGIKOA
- Gobernua eta zuzendaritza (administrazio-kontseiluak / zuzendaritza-batzordeak)
> Kanpotik laguntzea; aholkulari gisa parte hartzea administrazio-kontseiluetan eta zuzendaritza-batzordeetan.
> Enpresen aldi baterako zuzendaritza (interim management); egoera konplexu edo berezietan dauden enpresen zuzendaritza eta kudeaketa lanak aldi batean egitea.
> Familia-enpresa: familiako protokoloa eta organo espezifikoak (familia-kontseilua) eratzea.
- Estrategia eta lehiakortasuna
> Plan estrategikoak; helburuak eta jarduerak prestatzea enpresaren epe labur/ertaineko garapenerako, hazkuntza organikoa (operazioak) eta inorganikoa (M&A) lortzeko estrategiak zehaztuz.
> Negozio-planak; enpresa-unitate edo negozio-unitate berrien merkaturatzea bideratzeko eta babesteko gida gisa.
> Enpresen arteko itunak: eskaintza elkartua eta/edo osagarria duten enpresen artean aliantzak eta joint ventures delakoak diseinatzea eta gauzatzea.
OPERAZIOAK
(Hazkuntza organikoa)
- Antolaketa eta kudeaketa
> Antolaketa-eredua/pertsonak eta parte-hartzea; antolaketak eta parte hartzeko ereduak berriro diseinatzea eraginkortasuna eta pertsonen inplikazioa lortze aldera.
> Kudeaketa-eredua/aginte-taula (BS); kudeaketa sistemaren diseinu berria eta laguntzeko dokumentazioa (balanced scorecard ikuspegia erabilita).
> Negozio-prozesuak optimizatzea; prozesuak berriro diseinatzea - salmenta, finantzak, ekoizpena...-, produktibitatea hobetzeko.
- Merkatuaren garapena
> Merkatu-azterketak eta marketin-planak; merkatuen azterketa eta jardueren plangintza jarduera komertziala optimizatzeko..
> Merkatua dibertsifikatzea / nazioartekotzeko planak; hazteko edo hedatzeko estrategiak aztertzea, zehaztea eta abian jartzea bezero berrietara eta/edo nazioarteko merkatura iristeko.
- Produktua garatzea
> Produktuaren dibertsifikazioa (ikuspegi teknologikoa eta negozio-ikuspegia uztartuta); eskaintza eta negozio-ildoak handitzeko eta dibertsifikatzeko estrategiak aztertzea, zehaztea eta gauzatzea.
IKEIrekin lankidetzan aritzea gure bezeroei honako hauek emateak justifikatzen du:
> Ikuspegi profesional, objektibo eta independentea,
> Ezagutza sakona enpresen zuzendaritzan eta kudeaketan, askotariko enpresetan zuzendaritzako ardurak izan dituzten IKEIren taldeko kideekin
> Sarbidea informazio-iturrietara eta nazioarteko esparruko estrategiari eta kudeaketari lotutako joerak sortzea (IKEIren lantaldeko pertsonak, SPS, Strategic Planning Society eta SMS, Strategic Management Society) delakoei lotuta daudenak)
> Esperientzia zabala zuzendaritza estrategikoarekin eta operazioen zuzendaritzarekin lotutako proiektuak garatzeko eta ezartzeko lanetan (1.000 proiektutik gora garatu ditugu arrakastaz). Enpresa-jardueretako zenbait sektoreetan dugun gaitasunaren erakusgarri dira.
Aipatutako ezaugarri horiek zehazten dute IKEIk zuzendaritzako aholkularitzan duen eskaintza, eta kalitatea eta bereizgarri den izaera praktikoa nabarmentzen zaizkio.
GAIARI LOTUTAKO ARTIKULUAK
ZUZENDARITZAKO AHOLKULARITZA
-
"Nola prestatu nire enpresa saltzeko eta zein den bere balioa ", Luis Villanueva eta Esteban Barrenechearen hitzaldia ADEGIren aurrez aurreko jardunaldien zikloan··>
-
Aliantzak Kudeatzeko Jardunaldia ematea, SPRIk EUSKALITekin lankidetzan garatutako Innobideak Prestakuntza prestakuntza-saioen programaren esparruan··>
-
Bat-egiteak eta Eskuratzeak (M&A): 2022ko bigarren lauhilekoaren balantzea··>
-
IKEIk Devoteam taldea saltzeko BeCleverreko akziodunei aholkularitza eman die ··>
-
IKEIk EIKA S. Coop (Mondragon Korporazioa) lagundu du Nafarroako Smart Comfort-aren kapitalaren sarreran··>
-
IKEIk AMPOri 2021-2023 Plan Estrategikoa definitzen lagundu dio··>
-
2021eko lehen lauhilekoaren M&A balantzea··>
-
IKEIk aholkulari tekniko gisa parte hartu duen Eibarko ETEen Planaren bigarren edizioaren balorazio altua··>
-
Espainiako familia-enpresetako liderren % 70k baino gehiagok ez du Ondorengotza Planik··>
-
Prestakuntza dualaren finantzaketa Europar Batasunean – Cedefop-en azterlana IKEIren parte-hartzearekin··>
-
“IKEI, 25 urte baino gehiago nazioartekotzearen arloan lan egiten”, SPRIren Euskal Enpresaren Blogean egindako elkarrizketa··>
-
Next Generation EU Funtsak: IKEIren zerbitzu eskaintza··>
-
Covid-19tik eratorritako konfinamendu-neurriek telelanean duten eragina··>
-
Eusko Jaurlaritzak Euskadi Next 2021-2026 programa onartu du··>
-
2020ko M&A balantzea eta 2021eko aurreikuspenak··>
Beste zerbitzu hauek ere eskaintzen ditugu
Aholkularitza
Sektore publikoa
Politika publikoei lotutako jarduerak eta kudeaketa ardatz hartuta (analisia, estrategia, kudeaketa, ebaluazioa), askotariko interesguneei begira (lurraldea; enpresak eta lehiakortasuna; gizartea eta pertsonak, administrazio eraginkorra...).
Corporate finance
M&A
Gure bezeroei laguntzen diegu haien estrategia korporatiboak gauza ditzaten. Zuzenean esku hartzen dugu corporate lanen kudeaketan eta lan horiek egituratzen dituzten fase guztietan egiten dugu lan.
Lege eta zerga
aholkularitza
Gure aholkularitza zerbitzua lege eta zerga zerbitzuarekin osatzen dugu, estrategia eta eragiketa korporatiboak aurrera eramanez, lege egitura eraginkor baten menpe erakundeen garapena ziurtatzeko helburuarekin
Nazioarteko
Proiektuak
Kudeaketa publikoan eta sektore pribatuaren garapenean dugun esperientzia eta ezagutza eskaintzen diegu nazioarteko erakunde eta organizazioei.