Consultoría de dirección
INCREMENTAMOS LA COMPETITIVIDAD DE NUESTROS CLIENTES A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE VENTAJAS SOSTENIBLES DE CARÁCTER DIFERENCIAL, CON IMPACTO POSITIVO EN LA RENTABILIDAD Y SOLVENCIA.
-
Nuestra actividad se orienta a los dos niveles de dirección existentes; esto es, la dirección estratégica (gobierno, dirección, diseño de estrategias corporativas y de negocio…) y la dirección operativa (optimización de organización, gestión y procesos de negocio, buscando el crecimiento orgánico de la actividad…) de las empresas, aportando valor –con enfoque práctico– al objeto de mejorar la posición competitiva e incrementar los resultados de negocio de nuestros clientes.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Gobierno y dirección (consejos de administración / comités de dirección)
> Acompañamiento externo; participación, como asesores, en consejos de administración y comités de dirección.
> Dirección temporal de empresas (interim management); asunción de labores de dirección y gestión temporal de compañías en situaciones complejas o especiales.
> Empresa familiar: articulación de protocolo familiar y órganos específicos (consejo de familia).
- Estrategia y competitividad
> Planes estratégicos; formalización de objetivos y actuaciones para el desarrollo de la empresa a c/m plazo, concretando estrategias de crecimiento orgánico (operaciones) e inorgánico (M&A).
> Planes de negocio; como guía para orientar y soportar el lanzamiento de nuevas unidades empresariales o de negocio.
> Alianzas empresariales: diseño y formalización de alianzas y joint ventures entre empresas de oferta concurrente y/o complementaria.
OPERACIONES
(crecimiento orgánico)
- Organización y gestión
> Modelo de organización / personas y participación; rediseño de organizaciones y modelos de participación, buscando eficiencia e implicación de las personas.
> Modelo de gestión / cuadro de mando integral (BS); rediseño de sistemática de gestión y documentación soporte (adoptando perspectiva balanced scorecard).
> Optimización de procesos de negocio; rediseño de procesos –venta, finanzas, producción...– persiguiendo mejora de productividad.
- Desarrollo de mercado
> Estudios de mercado y planes de marketing; análisis de mercados y planificación de actuaciones para la optimización de la actividad comercial.
> Diversificación de mercado / planes de internacionalización; análisis, definición y despliegue de las estrategias de crecimiento y expansión en nuevos clientes y/o en mercado internacional.
- Desarrollo de producto
> Diversificación de producto (integrando visión tecnológica y de negocio); análisis, definición y despliegue de las estrategias de crecimiento y diversificación de oferta y líneas de negocio.
La colaboración con IKEI se justifica desde la aportación a nuestros clientes de:
> Una visión profesional, objetiva e independiente,
> Un conocimiento profundo en dirección y gestión empresarial, con miembros del equipo de IKEI que han desempeñado responsabilidades de dirección en diversas empresas,
> Un acceso a fuentes de información y generación de tendencias relativas a estrategia y gestión de ámbito internacional (personas del equipo de IKEI asociadas a la SPS, Strategic Planning Society y a la SMS, Strategic Management Society), y
> Una amplia experiencia en el desarrollo e implantación de proyectos relacionados con dirección estratégica y de operaciones (más de 1.000 proyectos desarrollados con éxito), que avalan nuestra competencia sobre distintos sectores de actividad empresarial.
Los atributos citados determinan la oferta de IKEI en consultoría de dirección, destacando por calidad y por un carácter práctico marcadamente diferencial.
SELECCIÓN DE ARTÍCULOS RELACIONADOS
CONSULTORÍA DE DIRECCIÓN
-
Impartición de la Jornada “Gestión de Alianzas” en el marco del programa de sesiones formativas “Innobideak Prestakuntza”, desarrollado por SPRI en colaboración con EUSKALIT··>
-
IKEI certifica un año más la excelencia de sus procesos··>
-
IKEI actúa como asesor financiero y jurídico de LANIK en la descentralización de su unidad de fabricación de estructuras metálicas y componentes a través de la creación de Eraik Componentes··>
-
“Cómo preparar mi empresa para su venta y cuál es su valor", ponencia de Luis Villanueva y Esteban Barrenechea en el ciclo de jornadas presenciales de ADEGI··>
-
Impartición de la Jornada “Gestión de Alianzas” en el marco del programa de sesiones formativas “Innobideak Prestakuntza”, desarrollado por SPRI en colaboración con EUSKALIT··>
-
Fusiones y Adquisiciones (M&A): Balance segundo cuatrimestre 2022··>
-
IKEI asesora a los accionistas de Beclever en su venta a Grupo Devoteam··>
-
IKEI acompaña a EIKA S. Coop (Corporación Mondragón), en la entrada en el capital de la navarra Smart Comfort··>
-
IKEI acompaña a AMPO en la definición de su Plan Estratégico 2021-2023··>
-
Balance M&A primer cuatrimestre 2021··>
-
Alta valoración de la segunda edición del Plan Pymes de Eibar en el que IKEI ha participado como asesor técnico··>
-
Más de un 70% de los líderes de las empresas familiares españolas no tiene un Plan de Sucesión··>
-
Financiación de la formación dual en la Unión Europea – estudio de Cedefop con participación de IKEI··>
-
“IKEI, más de 25 años trabajando en el ámbito de la internacionalización”, entrevista en el Blog de la Empresa Vasca de la SPRI··>
-
Fondos Next Generation EU: oferta de servicios de IKEI··>
Otros servicios que ofrecemos
Consultoría
sector público
Enfocada en la actividad y gestión de políticas públicas (análisis, estrategia, gestión, evaluación) sobre distintas áreas de interés (territorio; empresas y competitividad; sociedad y personas, administración eficiente)…
Corporate finance
M&A
Acompañamos a nuestros clientes en la ejecución de sus estrategias corporativas, implicándonos de forma directa en la gestión de operaciones de corporate, cubriendo la totalidad de las fases en las que éstas se estructuran…
Asesoramiento
Jurídico y Fiscal
Completamos nuestra labor de asesoramiento con un servicio jurídico y fiscal, proyectando la estrategia y operaciones corporativas con la finalidad de garantizar el desarrollo de las organizaciones bajo una estructura jurídica eficaz, de responsabilidad corporativa y cumplimento normativo …
Proyectos
Internacionales
Aportamos nuestra experiencia y conocimiento en gestión pública y desarrollo del sector privado a instituciones y organizaciones de ámbito internacional.